
Vous trouverez des vidéos du symposium sur notre page de publication ici.
Symposium 2022 (Virtuel)
Octobre 4-6,202
Pourquoi participer ?
Apprendre le Management de la valeur (aussi connu sous le nom Analyse de la valeur ou Ingénierie de la valeur) est un must pour les chefs de projets, les organisations qui cherchent la diversité et celles qui développent des produits. Le personnel, les parties prenantes, les experts doivent travailler ensemble de façon inclusive. Comment pouvez-vous efficacement faire travailler une équipe avec des expériences et points de vue différents, pour trouver des solutions alternatives aux projets, produits, procédés et services? Comment rendre votre processus inclusif et assurer que les membres de l’équipe sont considérés et appréciés?
Le Management de la valeur (MV) est une des meilleures pratiques, fiable et simple, dans le processus de gestion de projet pour identifier des solutions alternatives à des problèmes et créer le plus de valeur possible dans les projets, processus, services et produits. Un atelier de MV est une série d’étapes analytiques et créatives qui augmente la compréhension des besoins à satisfaire et encourage tous les membres de l’équipe à s’ouvrir à de nouvelles solutions et idées de façon plus collégiale.
Qu’en retirer?
La conférence est une occasion unique d’apprendre au sujet du management de la valeur et d’en faire un outil de plus dans votre coffre de meilleures pratiques. Le programme présentera des techniques de base et avancées ainsi que des exemples inspirants basés sur les méthodologies de la valeur.
Qui devrait assister?
Les gestionnaires de projets et de procédés, les agents d’inclusion, les architectes et ingénieurs, les organisations du secteur des services, les experts en créativité, les développeurs de produits, tous ceux qui contribuent à améliorer la valeur de ce qui est livré au client. L’apprentissage du MV aidera tous à mieux comprendre ce qui a de la valeur et quels sont les besoins des clients pour améliorer les résultats de tout projet.