L'ingénierie de la valeur (IV) en tant que technique a été développée pour la première fois aux États-Unis pendant la Seconde Guerre mondiale pour faire face aux problèmes inhérents aux pénuries de composants clés en temps de guerre. Étant donné que ces pénuries existaient, des méthodes innovantes étaient nécessaires comme solution pour résoudre ces problèmes. Alors que les origines de l’IV se trouvaient dans la fabrication aux États-Unis, la technique s'est étendue à de nombreux autres domaines, notamment les secteurs de la vente au détail, de la construction et des services aux États-Unis et dans le monde entier. L’IV a acquis d'autres noms, notamment l'analyse de la valeur, la gestion de la valeur et les pratiques d'amélioration de la valeur. Quel que soit son nom, l’IV a largement réussi à améliorer la valeur dans divers domaines. Cependant, il y a eu de nombreux autres cas où l’IV n'a pas réussi, ou ceux qui invoquent le nom IV ont mal implémenté la technique ou ne pratiquent pas vraiment la véritable IV. Cela a conduit les professionnels de divers secteurs à considérer l'IV comme une simple technique de réduction des coûts. Correctement appliqué, c'est bien plus ! Ce sujet découle de la vaste expérience IV du présentateur au sein d'équipes liées à des projets d'immobilisations et reflète des années de discussions avec des praticiens de l'industrie de la construction. Le matériel présenté ici est l'information ainsi obtenue, qui a été distillée en diverses catégories liées aux projets de construction d'immobilisations.